• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Мифы и заблуждения о гибких методологиях управления проектами

Мероприятие завершено

Состоится онлайн-лекция от Высшей школы управления проектами в рамках цикла вебинаров, посвященных набору на программы дополнительного бизнес-образования «МВА - Управление проектами (модульная)» и «Executive MBA - Управление проектами: лучшие практики и технологии для бизнеса»

Согласно отчету «Исследование Agile в России 2017», проведенного компанией ScrumTrek, многие компании в России только недавно начали переход на использование гибких методологий в проекном управлении. Как и при любом внедрении, возникает большое количество вопросов и непонимания. Кроме того, вокруг гибких методологий сложилось достаточно большое количество мифов и заблуждений, которые могут дать искаженное представление о том, что же такое на самом деле Agile, где и когда его стоит применять. На вебинаре мы рассмотрим самые популярные мифы и заблуждения и развенчаем их.

Обучение на программе «МВА - Управление проектами» предназначена для жителей России и имеет модульный характер. В процессе обучения слушатель имеет возможность разработать собственную систему управления компанией, основанную на создании сценариев, проектов и программ ее будущего развития.

«МВА – управление проектами» – это:

  • обучение в ведущем экономическом ВУЗе страны;
  • диплом МВА НИУ ВШЭ с присвоением новой квалификации в области управления проектами;
  • гибкий график обучения (8 дней один раз в 2-3 месяца);
  • дополнительные мастер-классы по актуальным темам в области project management от ведущих бизнес-практиков России и мира;
  • возможность во время обучения разработать и «вести» собственный проект в команде под кураторством преподавателя.

Необходима предварительная регистрация

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Ведущий вебинара: 
Александр Колесников, кандидат технических наук, профессионал по управлению проектами PMP (PMI), сертифицированный скрам мастер (PSM). В прошлом занимался вопросами разработки программного обеспечения, автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов. Работал с отечественными и западными заказчиками. В настоящее является менеджером проекта поддержки корпоративных клиентов в АО «Лаборатория Касперского». Читает дисциплину «Гибкие методологии управления проектами».