• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Executive MBA - Управление проектами: лучшие практики и технологии для бизнеса

Стоимость
399 000 рублей

Цель программы: освоение методологии управления проектами, способов повышения эффективности управления проектами; формирование компетенций профессиональных управляющих, менеджеров высшей квалификации, менеджеров проектов, программ и портфелей проектов (нового типа), позволяющих использовать современные аналитические и информационные технологии в управлении проектами; создавать и развивать корпоративную систему управления проектами и офис управления проектами в компании и способствующих повышению конкурентоспособности и достижению успеха в бизнесе в области управления проектами.

Поступление

Целевая группа

Руководители и владельцы бизнеса; лица, имеющие высшее образование и опыт профессиональной деятельности не менее 2-х лет.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Копия трудовой книжки, подтверждающая трудовой стаж не менее 2-х лет, заверенная на последнем месте работы.
2 фотографии 3 на 4

Содержание программы

Преподаватели

Аньшин Валерий Михайлович

Директор Высшей школы управления проектами

Доктор экономических наук, профессор, директор Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ, заведующий кафедрой управления проектами НИУ ВШЭ. Является руководителем исследовательских проектов: Разработка моделей управления портфелем проектов в условиях неопределенности. Исследование методологии и оценка зрелости управления портфелем проектов в российских компаниях. Разработка методологии управления проектами с учетом принципов устойчивого развития. Автор более 100 работ по проблемам инвестиционного анализа проектов, управления портфелем проектов, бюджетирования, инновационного менеджмента и другим проблемам управления. Читает курсы «Управление портфелем проектов», «Инвестиционный анализ», «Управление программой».
Ильина Ольга Николаевна

Высшая школа управления проектами: заместитель директора

Кандидат технических наук, доцент кафедры управления проектами НИУ ВШЭ, заместитель директора Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ, магистр лингвистики, профессионал управления проектами (РМР, PMI), сертифицированный специалист по управлению проектами (СОВНЕТ, IPMA), стажер-преподаватель University of Tennessee, Knoxville (USA) (программа МВА, специализация по управлению проектами). Автор более 70 научных работ по управлению проектами. С 2000г. активно занимается проведением тренингов и консультированием по вопросам создания систем управления проектами ведущих российских и западных компаний, работающих в России (среди клиентов Microsoft, Global One, Лаборатория Касперского, ГАЗПРОМ, ЛУКОЙЛ, Норильский никель, Моспромстрой, МТС, Банк Москвы и многие другие). Читает курсы «История и методология управления проектами», «Основы управления проектами», «Корпоративная система управления проектами», «Практические навыки менеджера проекта».
Габриелов Александр Олегович

Кафедра управления проектами: Доцент

Кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Центра анализа рисков Института экономики и организации управления в газовой промышленности, старший преподаватель кафедры управления проектами НИУ ВШЭ. Специалист в области управления проектами и проектными рисками, а также корпоративных систем управления рисками. Имеет большой опыт участия в проектах по идентификации и анализу рисков нефтегазовых проектов. Автор более 20 публикаций по вопросам управления проектами, управления рисками, управления нефтегазовыми проектами, а также учебно-методических работ. Преподает курсы «Управление рисками проекта» и «Моделирование рисков проекта».
Васильева Сагадат Саяковна

Начальник департамента корпоративного управления АО «СГ-транс»

Кандидат технических наук, Начальник департамента корпоративного управления крупной транспортной компании, в прошлом начальник отдела организационного строительства различных строительных компаний, ведущий специалист информационно-методической поддержки инвестиционной деятельности в группе компании по передовым разработкам, руководитель проектов\консультант по управлению проектами консалтинговой компании. Читает курсы «Управление затратами проекта» и «Планирование и контроль проекта».
Иванов Андрей Владимироваич

Директор по контролю стандартов управления проектами ОАО "Стройтрансгаз"

Сертификат PMP® - Project Management Professional, сертификат PME© - Project Management Expert. В 2005-2009 годах - директор департамента развития проектных технологий ЗАО «ПМ Эксперт». Успешные проекты: ООО «НПФ Беркут» Построение системы управления проектами стратегического развития, ОАО «Авиакомпания Волга-Днепр» (Группа компаний) Проектирование организационной структуры Группы компаний, ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК» Построение Корпоративной системы управления инвестиционными проектами, ОАО «НК Роснефть» Разработка Стандарта управления портфелем проектов, ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» Построение системы управления проектами Службы обслуживания Заказчика,ОАО ФСК ЕЭС» (Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Сети) Разработка системы управленческого учета Центра инжиниринга и управления строительством, УК ВоГЭК (Волго-Камский гидроэнергетический каскад) Построение Проектного офиса. Читает курсы: «Корпоративная система управления проектами», «Проектный офис».
Мариничева Мария Кирилловна

Эксперт и коуч-консультант в области управления знаниями

Эксперт и коуч-консультант в области управления знаниями, более 20 лет практики управления знаниями в российских и зарубежных компаниях, автор более 60 публикаций в ведущих российских изданиях, а также книги «Управление знаниями на 100%» (Альпина Бизнес Букс, 2008).
Награждена почетным дипломом Международного Олимпийского Комитета (МОК) за разработку и реализацию в Оргкомитете Сочи 2014 нового подхода к передаче знаний от предыдущих Оргкомитетов к последующим (Вклад Комитета Сочи 2014 – ВКС).

Выпускники



Подать заявку

Вас могут заинтересовать

  • Очно-заочная форма
  • 2 года
  • Очно-заочная форма
  • 2 недели: первые 3 дня - обучение очное, с отрывом от работы, остальные дни - обучение дистанционное
  • Очно-заочная форма
  • 1 учебный год (798 академических часа)