• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Корпоративное обучение

Наши преимущества

ВШУП НИУ ВШЭ предлагает разработку и проведение корпоративных программ обучения, преимуществами которых являются:

- настройка на цели и предметную область деятельности компании-заказчика обучения;

- формирование программ обучения сотрудников с учетом их роли в системе проектной деятельности компании (высшее руководство, кураторы проектов, руководители проектов/программ/портфелей проектов, руководители проектных офисов, администраторы проектов, исполнители);

- системный подход к обучению на основе синтеза методов и инструментов управления портфелями, программами и проектами;

- проектный принцип обучения (сквозные проекты, отрабатываемые в ходе реализации программы);

- комбинирование элементов различных методологических подходов к управлению проектами (классический, гибкий (Agile) и др.)

- соответствие структуры и содержания разделов программы обучения требованиям международных и российских профессиональных стандартов управления проектами;

- возможность подготовки к получению профессиональной сертификации по управлению проектами (IPMA-СОВНЕТ, PMI, ПМ СТАНДАРТ)


Наши корпоративные клиенты

                 
    
                              

                  

Управление проектами и не только…

Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ проводит корпоративное обучение, ключевой особенностью которого является формирование индивидуальных программ, учитывающих потребности и особенности конкретной компании не только в области управления проектами, но и в смежных областях.

Дополнительные возможные темы корпоративного обучения:

•        Как разработать инвестиционную стратегию компании?

•        Как превратить стратегии компании в портфели проектов?        

•        С чего начать, если компания решила внедрить методологию и технологии управления проектами?

•        Как создать корпоративную систему управления проектами?

•        Как планировать продолжительность и затраты проектов?

•        Как создать офис управления проектами?

•        Как оценить эффективность функционирования коллективов разработчиков инновационных проектов?

•        Как запустить проект по постановке бюджетирования и финансового планирования в компании?

Стандартная программа корпоративного обучения

 

№№

п/п



Наименование дисциплин

Всего

аудиторных

 часов

1.Основы эффективного управления проектами16
2.Управление сроками проекта8
3.Управление рисками проекта8
4.Управление затратами проекта8
5.Управление коммуникациями проекта8
6.Управление командой проекта8
7.Управление проектами с использованием MS Project16
 Итого:72

 


По окончании обучения в случае успешной сдачи экзамена, каждому участнику выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.

По всем дополнительным вопросам обращайтесь по адресу:
Москва, ул. Шаболовка, д. 26, стр. 4, 2 эт., комн. 4235 
e-mail: pms@hse.ru
тел.: (495) 624-45-60



 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.