• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Состоится открытый бесплатный семинар "Применение практик бережливого производства в условиях кризиса"

Мероприятие завершено

Открытый бесплатный семинар

Весенняя серия открытых бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ  «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» продолжает информировать заинтересованных слушателей. Третий семинар пройдёт по теме "Применение практик  бережливого производства в условиях кризиса"  Ведущий – Анатолий Набоков

к.т.н., руководитель проектов консалтинговой компании «Стратегия центр»

Эксперт в области управления результативностью бизнеса Business Performance Management, оптимизации бизнес – процессов, управления персоналом, управления качеством, управления рисками, управления ремонтами, управления проектами, в том числе Six Sigma, бережливое производство

 

Цель семинара:

Анализ возможностей применения на практике инструментов  бережливого производства в условиях кризиса



Методы обучения:

·        мини-лекция;

·        командная и индивидуальная работа;



Основные темы:

1.                 Концепция бережливого производства.  Принципы, задачи

2.                 Инструменты бережливого производства. Почему растет востребованность этих инструментов в условиях кризиса?

3.                 Программы сокращения затрат и минимизации потерь российских и зарубежных компаний

4.                 Мотивация персонала. Принципы повышения вовлеченности персонала. Развитие способности компании и персонала  к инновациям и изменениям



Программа семинара:

                    Ключевые понятия, принципы бережливого производства

                    Основные компоненты концепции бережливого производства

                    Виды потерь. Примеры проектов направленных на сокращение затрат и минимизацию потерь

                    Использование концепции Enterprise Asset Management (EAM) в целях эффективного использования активов, сокращения затрат, минимизации потерь

                     Подходы мотивации персонала на внедрение инноваций, изменений, эффективную рационализаторскую работу

 

Для участия в семинаре необходима 

 

Место проведения: ул. Мясницкая, д. 20, ауд. 236.

тел.: (495) 624-45-60

e-mail: pms@hse.ru