Управление высокотехнологичными проектами Обучение: повышение квалификации
Руководитель программы - Марианна Скраган, практикующий специалист в области организации международного научно-технического сотрудничества, управления инновационными проектами, экспертизы инновационных проектов, создания компаний «с нуля» и управления инновационными компаниями.
Краткое описание программы.
Управление инновационным проектом несет в себе принципиальные отличия от стандартного подхода. На первой стадии развития проекта основные риски лежат в научно-технической области, что сказывается, как на точном позиционировании продукта на рынке, так и на возможном привлечении инвестиций. Программа дает общую концепцию управления инновационным проектом и навыки принятия решений по организации инновационного бизнеса с точки зрения минимизации суммарных рисков.
Продолжительность программы: 88 ак.часа
Целевая аудитория: Участниками могут быть лица, имеющие и не имеющие опыт управления, а также имеющие и желающие получить опыт создания инновационного проекта (бизнеса).
Цель: Из практики успешных и безуспешных проектов, все из которых относятся к области высоких технологий сформирован цикл дисциплин, основанный на проведении «интерактивных» занятий. Под интерактивными занятиями понимаются: тренинги, семинары, обязательно самостоятельно выполненные работы по обсуждаемым темам, отработка практики анализа информации, принятия решений, анализа результата. Выработанные навыки позволят сформировать необходимый начальный и продвинутый запас компетенций в области управления инновационными проектами и инновационным бизнесом.
Форма обучения: Интерактивные занятия: семинары-тренинги.
Условия поступления:
Наличие диплома о высшем образовании
Документы для поступления:
- диплом о высшем образовании с приложением (и его копия, включая оценки)
- паспорт (и копия его страниц: основной и регистрации)
- 3 фотографии 3х4
Соотношение теории и практики: 50/50.
По окончании: При успешном завершении программы выдается удостоверение о повышении квалификации государственного образца Государственного университета - Высшей школы экономики.
Номер п/п |
Название |
Количество акад. часов |
1. |
Основы управления проектами |
8 |
2. |
Отбор и экспертиза проектов |
8 |
3. |
Организационный дизайн инновационного процесса |
4 |
4. |
Организация государственной поддержки проектов |
4 |
5. |
Организация старт-апа |
4 |
6. |
Особенности управления малой инновационной компанией |
4 |
7. |
Разработка бизнес-плана инновационного проекта |
8 |
8. |
Управление рисками |
4 |
9. |
Сценарии развития |
4 |
10. |
Становление крупного бизнеса на основе малой компании |
4 |
11. |
Информационные технологии управления проектами и бизнес планирования |
24 |
12. |
Финансовые решения инновационных проектов |
12 |
Итого |
88 |
Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.