Центр управления проектами — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Основы управления проектами
Программа повышения квалификации
Васильева С.С.

Набор до 5 июня
Регистрация на программу
Презентация программы 29.05.15.
Обучение с 06.06.15. по 20.06.15.
Стоимость обучения: 39 000 рублей.

Содержание программы

Анонс

Программа предназначена для широкого круга специалистов, занятых в области управления проектами, любого уровня подготовки.

Программа базируется на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI®), стандартах Международной ассоциации управления проектами (International Competence Baseline International Project Management Association - ICB IPMA) и знаниях, собранных в Национальных требованиях к компетентности специалистов по управлению проектами СОВНЕТ.

Программа дает системное представление о современной методологии проектного управления. Рассматривается содержание основных этапов жизненного цикла управления проектом от инициирования до завершения, проводится структурированный обзор основных процессов и функций управления проектами. Обсуждаются доступные менеджеру проекта практические инструменты и методы планирования и контроля отдельных областей знаний проектного менеджмента. Анализируются основные проектные документы: их назначение, структура и содержание.

Особое внимание уделено классификации проектов, типам и видам проектов в организации, вопросам применения управленческих процедур с учетом специфики проектов. Рассматриваются различные формы организации проектов, правила построения проектной команды, роль и задачи менеджера проекта.

Обучение построено на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения отрабатываются такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, управление изменениями, ожиданиями и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и изучение накопленного опыта.

Значительное внимание уделяется практическому применению методологии управления проектами в российской практике, что создает максимальные предпосылки для того, чтобы практически применять методики проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.

В завершение обучения будет предложена концепция внедрения системы управления проектами. Как оптимально встроить процессы управления проектами в процессы деятельности организации в соответствии с международными стандартами и лучшими практиками российских компаний.

Васильева Сагадат Саяковна

РМР - сертифицированный специалист по управлению проектами по стандартам Международной ассоциации управления проектами (IPMA).

В управлении проектами более десяти лет. Имеет опыт работы, как в консалтинговых компаниях, так и в компаниях – функциональных заказчиках. Около пяти лет работала в крупной компании – системном интеграторе, в том числе в роли руководителя проектов. Участвовала в проектах по внедрению систем управления проектами в логистической, банковской и телекоммуникационной отраслях. В последнее время работает в компаниях транспортно-логистической отрасли. Основная специализация: организационное моделирование, нормирование и регламентирование бизнес-процессов. В том числе формирование, оптимизация организационных структур, анализ технологических схем взаимодействия, разработка моделей бизнес-процессов, их адаптация и внедрение в существующие производственные процессы, функционально-стоимостная диагностика процессов. Разработка и внедрение систем управления деятельностью, таких как оценка эффективности деятельности отдельных элементов организационной структуры (КПЭ) и результативности бизнес-процессов (ФСА), управление рисками, управление инвестициями и пр.

Другие авторские программы

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.