Анонс

Кому будет полезно?  руководители проектных офисов на уровне компании или структурных подразделений, менеджеры высшего и среднего звена, ответственные за управление организационными изменениями и проектной деятельностью в организации, менеджеры проектов, специалисты проектных офисов.

Основная цель  - получение целостного понимания принципов и методов организации, функционирования и внедрения (перезапуска) проектных офисов в организациях, а также практику их применения.

Основной фокус программы – практическая интеграция проектного управления в условия действующей организации.

В каком случае стоит пойти:

• Вы планируете внедрять (реорганизовывать) проектный офис  и хотите определиться с первыми шагами,
• Вы внедряете проектный офис, сталкиваетесь с трудностями и хотели бы узнать / обсудить как их преодолеть
• Вы внедрили проектное управление и ищите пути его  усиления
• Вы хотите обсудить/уточнить свои планы и идеи по внедрению и развитию проектного офиса
• Вы хотите «продать» идею внедрения проектного офиса руководству 

Основные темы, которые будут раскрыты в рамках курса:

• Цели, задачи и предпосылки создания проектного офиса
• Взаимодействие с заинтересованными лицами, спонсорство проектного управления
• Классификация объектов управления (проекты, задачи, поручения и т.д.)
• Функции и типы проектных офисов, особенности их реализации
• KPI проектного управления, мониторинг проектной деятельности, панель управления
• Система коммуникации и отчетности в проектной деятельности
• Мотивация проектного персонала и персонала проектного офиса
• Организационные элементы проектного управления: комитеты, постоянные орг. единицы
• Численность проектного персонала и проектного офиса
• Стратегия внедрения проектного управления и проектного офиса, Препятствия, Факторы успеха
• Применение оценки зрелости проектного управления