Презентация программы «Мастер управления проектами и программами (для руководителей высшего звена) (Executive Master in Project & Program Management)» и мастер-класс «Стратегический проектный офис в крупной компании: рефлексия и лучшие практики»

12 августа 2026 | 19:00
ОЧНО в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на Шаболовке

«Мастер управления проектами и программами (для руководителей высшего звена) (Executive Master in Project & Program Management)» — уникальная для российского бизнес-образования программа, нацеленная на развитие стратегических проектных компетенций руководителей крупных и средних российских и иностранных компаний.

На презентации расскажем об особенностях и уникальных преимуществах программы, ее структуре и преподавателях, а также об этапах поступления на программу.

ВЫСТУПАЮЩИЕ

С презентацией программы «Мастер управления проектами и программами (для руководителей высшего звена) (Executive Master in Project & Program Management)» выступит:

Ильина Ольга Николаевна

академический руководитель программы, к.т.н.,  директор Центра управления проектами, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, к.т.н., РМР, СРМА, GPM-b

Мастер-класс

«Стратегический проектный офис в крупной компании: рефлексия и лучшие практики»

Ловушка зрелости PMO: почему проектный офис, построенный ради контроля и прозрачности, исчерпывает свою ценность за 3–5 лет — и как Ростелеком поставил себе этот диагноз сам, не дожидаясь вопроса «а что нового?» от руководства.

• Рефлексия десятилетнего пути: от провального внедрения ИСУП в 2014 году к корпоративной модели управления портфелем ТОП-100 — какие решения дали рост доли проектов, завершаемых в срок, с 70% до 82%, и во сколько измеряется эффект в деньгах.
• Метод трёх документов: практический инструмент самодиагностики PMO без консультантов — как за неделю найти зазор между тем, что заявлено в методологии, что оцифровано в системе и за что реально кто-то отвечает.
• Вакантная зона инвестиционного цикла: кто в вашей компании отвечает за выгоды после закрытия проекта — и почему именно эта «ничья» зона является самой дешёвой точкой роста ценности проектного офиса. Опыт сервисной модели PMOaaS и три волны стратегии перехода от контроля к управлению ценностью.
• ИИ в проектном управлении и чек-лист руководителя: три горизонта применения искусственного интеллекта в PMO — и пять вопросов своему проектному офису, которые стоит задать уже в понедельник.

Спикеры

Александр Нудельман, директор Дирекции корпоративного проектного управления ПАО «Ростелеком»

Мария Горбунова, директор направления корпоративного проектного управления ПАО «Ростелеком»

Адрес мероприятия: ул. Шаболовка, д. 26, стр. 5, ауд. 5206

Тел.: (495) 624-45-60  
e-mail: opendpo@hse.ru