• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Мероприятия

Открытый бесплатный семинар «Основные мировые стандарты и методологии проектного управления. Сходства и отличия. Опыт подготовки и прохождение сертификационных мероприятий»

Мероприятие завершено

Осенняя серия открытых практических консультационных бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» приглашает всех заинтересованных слушателей на четвёртый семинар

Тема «Основные мировые стандарты и методологии проектного управления. Сходства и отличия. Опыт подготовки и прохождение сертификационных мероприятий»

Ведущий – Сергей Быстров

руководитель проектов в Проектном офисе, АО «Трансмашхолдинг»

Сертифицированный менеджер проектов PMP, PRINCE2, IPMA

Выпускник программы профессиональной переподготовки «Управление проектами: методология, теория, практика» Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ.

Сергей Быстров поделится личным успешным опытом получения 3 международных сертификатов по управлению проектами и ответит на главный вопрос, как реагирует рынок труда, работодатель на наличие того или иного международного сертификата.

Задачи семинара:

·        обзор основных мировых стандартов по проектному управлению;
·        отличия между мировыми стандартами по проектному управлению;
·        польза совместного применения мировых стандартов по проектному управлению;
·        личный опыт подготовки и прохождения сертификационных мероприятий.

Тезисы выступления:

·        личный профессиональный опыт, карьерный путь, путь развития профессиональных навыков по управлению проектами;
·        обзор ведущих мировых стандартов и методологий по управлению проектами, их отличия, причины их параллельного существования, для ясности понимания какие сертификаты  что дают и в каком направлении;
·        краткий обзор совместного использования стандартов и методологий для формирования всестороннего взгляда на проектное управление;
·        обзор систем сертификации (уровней) по основным стандартам и методологиям проектного управления;
·        анализ требований для прохождения сертификаций;
·        способы подготовки и прохождения сертификации (личный опыт и альтернативные варианты, которые так же существуют);
·        Личный опыт прохождения сертификации: впечатления, эмоции, трудности и т.д.
·        Способы объединения в работе разных стандартов и методологий по проектному управлению;
·        Отличия реального управления проектами от теоретически-методологического.

Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться.

Место проведения: ул. Мясницкая, д. 11, ауд. 319а.
тел.: (495) 624-45-60
e-mail: pms@hse.ru