A
A
A

АБВ
АБВ
АБВ

А
А
А
А
А

Обычная версия сайта

УФП.104 Финансовое планирование проекта (методологический семинар)

Продолжительность:	8 ак.часов
Целевая аудитория:	Менеджеры проектов, портфельные менеджеры, директора по развитию, директора по экономике и финансам, руководители функциональных подразделений.
Цель:	Дать представление о роли и месте финансового планирования в проектно-ориентированных организациях Рассмотреть структуру и основные показатели финансовых планов Освоить основные инструменты краткосрочного финансового планирования проектов Получить практические навыки формирования финансового плана
Форма обучения:	Лекции, практические задания (индивидуальные и командные), коллективные обсуждения. Соотношение теории и практики: 60/40.
По окончании:	Сертификат Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ.

Номер п/п	Название	Количество акад. часов
1.	Введение. Знакомство с участниками. Цели и задачи курса.	0,5
2.	Система финансового планирования проекта Уровни финансового планирования в компании Система бюджетов и показателей Классификация задач финансового планирования и методов их решения	1,5
3.	Разработка финансового плана проекта Формирование финансовой модели Планирование денежного потока Связь с бюджетом по балансовому листу	2,0
4.	Практикум. Формирование финансовой модели.	1,5
5.	Управление финансами в условиях риска Влияние расписания проекта на бюджет Использование сетевой модели в финансовом планировании Сценарное планирование (contingency planning) и устойчивость	1,0
6.	Деловая игра. Разработка бюджета.	1,0
7.	Подведение итогов. Ответы на вопросы участников курса	0,5

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.