A
A
A

АБВ
АБВ
АБВ

А
А
А
А
А

Обычная версия сайта

УП 103. Управление рисками проекта (методологический семинар)

Продолжительность:	8 ак.часов
Целевая аудитория:	Менеджеры, руководители функциональных подразделений, руководители и сотрудники проектных офисов, руководители компаний.
Цель:	Дать системное представление о процессах управления рисками проектов. Познакомить со структурой системы управления рисками проектов, участниками системы, процессами и функциями управления рисками проекта, инструментами и подходами к управлению рисками проектов в организации Научить ориентироваться в структуре и содержании профессиональных международных стандартов управления рисками Освоить технологию разработки основных документов по управлению рисками проектов (реестр рисков, диаграмма Ишикавы, карта и матрица рисков, диаграмма зависимости, план реагирования на риски и др.)
Форма обучения:	Лекции, практические задания (индивидуальные и командные), коллективные обсуждения. Соотношение теории и практики: 60/40.
По окончании:	Сертификат Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ.

Номер п/п	Название	Количество акад. часов
1.	Введение. Знакомство с участниками. Цели и задачи курса.	0,5
2.	Структура основных понятий управления рисками проекта: риск и неопределенность, риск проекта, факторы и последствия проектных рисков; классификация проектных рисков и их последствий; участники риск-менеджмента, их взаимодействие в процессе управления рисками проекта. планирование управления рисками проекта, идентификация, качественный риск-анализ, количественный анализ, определение мер реагирования, мониторинг и контроль, аудит рисков проекта международный стандарт управления рисками проекта	2
3.	Технология разработки основных документов по управлению рисками: реестр рисков; диаграмма Ишикавы; диаграмма зависимости; карта и матрица рисков проекта; план реагирования на риски.	1,5
4.	Деловая игра. Построение реестра и карты рисков инвестиционного проекта. Интерпретация полученных результатов.	1,5
5.	Основные меры реагирования на проектные риски: уклонение от риска, снижение риска, принятие риска.	1
6.	Практическое занятие. Составление плана реагирования на риски инвестиционного проекта	1
7.	Подведение итогов. Ответы на вопросы участников курса	0,5

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.