• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Состоялся открытый семинар «Система управления крупными проектами в нефтяной компании»

Открытый бесплатный семинар

15 января началась Весенняя серия открытых бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ  «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами»

Тема - «Система управления крупными проектами в нефтяной компании»

Ведущий - Тимур Султанов 

Главный инженер проекта в Государственном унитарном предприятии «Институт по проектированию промышленных и транспортных объектов для городского хозяйства Москвы» Департамента градостроительной политики Правительства Москвы

Тимур имеет 10летний опыт работы в области проектирования и строительства крупных промышленных, общественных и жилых объектов, ведения авторского надзора за строительством.

Тимур работал в проектах таких компаний как «Газпром», «Роснефть», «Сибур», «ТНК-ВР», «Танеко».

Содержание открытого семинара

На семинаре были рассмотрены вопросы, касающиеся процедуры управления крупными проектами в нефтяной сфере на базе одной из международных нефтяных компаний.

Также были рассмотрены вопросы классификации проектов, определению уровня риска и неопределенности проектов для компании, прав и обязанностей участников проектной деятельности, так же были освещены вопросы процесса реализации крупных проектов в компании и рассмотрены основные этапы реализации проектов.

Длительность семинара составила 3 часа. По окончании Султан индивидуально проконсультировал всех желающих по «наболевшим» вопросам. Семинар прошёл в живой и непринуждённой обстановке с практической пользой для участников.

Public workshop “The system of large project management in the oil company”

Public free of charge workshop

January 15,  the spring series of public free of charge workshops of the Higher School of Project Management,the National Research University “Higher School of Economics” “Actual issues of the project management  theory and practice” started.

Topic - The system of large project management in the oil company


Speaker– Timur Sultanov 

Project Engineering Manager at the State Unitary Enterprise “Institute for the Design of Industrial and Transport Facilities for the Municipal Economy of Moscow, Department of Urban Policy of the Government of Moscow”

Timur has 10 years of experience in the design and construction of large industrial, public and residential facilities, conducting design supervision.

Timur worked in projects of such companies as Gazprom, Rosneft, Sibur, TNK-BP, and Taneco.

Contents of the Public workshop scope

The workshop addressed to issues related to the procedure for large project management in the oil sector on the basis of an international oil company.

Besides, issues of project classification, determination of the risk level and project uncertainty for the company, rights and obligations of participants in project activities were considered, issues of large project implementation in the company were also highlighted and the main stages of project implementation were reviewed.

The workshop duration was 3 hours. At the end, Timur individually advised everyone on “pending issues”. The worshop was held in a lively and relaxed atmosphere with practical benefits for the participants.