Центр управления проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ принял участие в создании первого манифеста агентного управления проектами

В апреле 2026 года Центр управления проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ совместно с ГК «Проектная ПРАКТИКА», АНО «Центр оценки и развития проектного управления» и ООО «Адаптивные технологии развития» подготовил Манифест агентного управления проектами (AgPM) и концепцию в формате White Paper — первые документы зарождающейся области знаний об управлении проектами с участием ИИ-агентов.

Что такое AgPM?

 

Агентное управление проектами (AgPM) определяет правила включения ИИ-агентов в проектную деятельность: с явными целевыми функциями, ограниченной автономией и неизменной ответственностью человека. AgPM не отменяет классические стандарты управления проектами, а расширяет их — добавляя рамку для нового типа участников.

 

В основе — шесть ключевых правил:

• агентное целеполагание
• объяснимость
• подотчётность
• возможность отмены
• безопасная деградация и пропорциональность
• пять уровней зрелости — от прозрачности до непрерывного обучения — позволяют организациям двигаться поэтапно.

Почему это важно?

ИИ-агенты уже используются в проектах — нередко без корпоративной рамки. Без правил возникают размытая ответственность, теневые процессы и неуправляемые риски. AgPM предлагает управляемый путь с сохранением человеческой ответственности за каждое решение.

Документы доступны свободно

• Манифест AgPM — ценности, принципы и ключевые правила.
• Концепция AgPM v1.0 — полная модель: области практик, компетенции, риски, зрелость.
  
  

Скачать можно по ссылке

 

Приглашаем коллег — руководителей проектов, методологов, специалистов PMO — познакомиться с материалами. Чтобы принять участие в развитии следующих версий пишите на feedback@agenticpm.pro