Состоялся открытый бесплатный семинар «Проектный менеджмент: подводные камни»
Весенняя серия открытых бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» продолжает информировать заинтересованных слушателей.
Второй семинар был посвящён теме «Проектный менеджмент: подводные камни»
Ведущий – Оксана Арофикина
Заместитель генерального директора ЗАО «Группы компаний «Интермедсервис».
Многолетний опыт проектной работы по приобретению предприятий и реструктуризации бизнеса стал основой в подготовке и проведении практического открытого семинара для потенциальных слушателей ВШУП. Непосредственное управление разными проектными офисами помогло сгруппировать практические проблемы управления и типизировать сложности менеджера при работе с персоналом разного уровня.
Целью семинар было создание модели распознавания неконтролируемых зон в процессе «старт проекта – работа – финиш»
В программу семинара вошли:
· Неконтролируемые зоны – понятие и признаки
· Основные группы «красных маяков» (саботаж, индивидуальные блокировки решения задач в проекте, проблемы совместной работы в виртуальном проектном офисе, получение неверных данных в процессе контроля хода проекта, манипулирование менеджером проекта);
· Практическая необходимость их раскрытия в проекте;
· Зрелость менеджера при работе с «красными маяками»;
· Последствия их игнорирования для менеджера;
· Практический разбор и анализ сложных ситуации;
· Роль менеджера в принятии управленческих решений.
Среди основных тем были рассмотрены современные модели распознавания, как инструмент управления проектом; неконтролируемые зоны, как признаки проблем в управлении проектом; «красные маяки» и способы их преодоления; эмоциональные технологии в управлении проектом.
Семинар прошёл в живой и непринуждённой обстановке с практической пользой для участников.
Ждём Вас на наших следующих семинарах!