Состоялся открытый бесплатный семинар «Управление портфелем R&D проектов высокотехнологичной компании»
.JPG){kind=link}
.JPG){kind=link}
Семинар по теме «Управление портфелем R&D проектов высокотехнологичной компании» провел - Олег Ена,
директор центра информационно-аналитических систем ИСИЭЗ НИУ ВШЭ.
Более 25 лет в области информационных технологий. Опыт стратегического и проектного управления разработкой и внедрением информационно-аналитических систем в различных предметных областях.
Руководитель портфелей проектов, более 40 НИОКР, комплексных проектов в рамках Федеральных и ведомственных целевых программ, программ Минобрнауки России, ФСО, МВД, ФСБ, Минобороны РФ, проектов ООН. Предметные области проектов: технологическое прогнозирование, наука, образование и инновации, медицина, медиа, безопасность государства.
В рамках семинара были освещены: различные аспекты формирования, управления и контроля проектов в составе единого портфеля высокотехнологичных проектов, а также рассмотрены практические вопросы, связанные с особенностями R&D-портфеля, согласованием исследований и разработок портфеля с проектной и операционной деятельностью компании.
В ходе обсуждения ведущий отталкивался от следующих тезисов:
- портфолио проектов – цели, жизненный цикл и ключевые элементы
- · определение приоритетов проектов, сложные высокотехнологичные дилеммы
- · балансирование краткосрочных целей проектов и общей стратегии портфеля
- · планирование и стратегия изменений, управление ресурсами
- · непрерывность процессов: R&D, маркетинг, продажи, проекты
- · мониторинг и контроль процессов в рамках всех элементов портфеля
- · взаимодействие с внешними по отношению к портфелю стейкхолдерами
По окончании семинара Олег индивидуально проконсультировал всех желающих по «наболевшим» вопросам. Семинар прошёл в живой и непринуждённой обстановке с максимально практической пользой для участников.
Ждём Вас на наших следующих семинарах!