• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Мастер-класс «Защита прибыли и контроль расходов. Золотой стандарт в управлении проектами»

Журнал Управление Проектами провел мастер-класс по теме «Защита прибыли и контроль расходов. Золотой стандарт в управлении проектами» 9 декабря 2015 года от признанного мирового эксперта по Управлению Освоенным Объёмом Стив Вейка (Steve Wake)

Журнал Управление Проектами провел мастер-класс по теме «Защита прибыли и контроль расходов. Золотой стандарт в управлении проектами» 9 декабря 2015 года от признанного мирового эксперта по Управлению Освоенным Объёмом Стив Вейка (Steve Wake)

Стив Вейк (Steve Wake) - Председатель совета директоров Ассоциации Управления Проектами Великобритании (Association for Project Management - APM). Ведущий асессор по Управлению Освоенным Объемом APMG, член основной команды авторов практического стандарта по освоенному объёму Института управления проектами PMI.

 

Управление Проектами с использованием методики Освоенного Объема

Управление Освоенным Объемом (Earned Value Management, EVM) – это сочетание методов объективного мониторинга и измерения прогресса проекта, а также выявления потенциальных проблем. Его применение помогает руководителям проектов реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета. Принципы EVM могут применяться ко всем проектам в любой отрасли. EVM уже доказало свою эффективность и результативность на огромном количестве проектов по всему миру, особенно при управлении крупными длительными проектами с большим количеством задач и участников.

 

В ходе мастер-класса были рассмотрены следующие темы:

·        Знания об Управлении Освоенным Объемом и его преимуществах

·        Понимание технологии внедрения EVM в организации и важности правильного подхода к его развертыванию и применению

·        Система эффективного контроля затрат и защиты доходов

·        Технология снижения рисков реализации проектов

·        Навыки корректного отслеживания текущего состояния и прогресса проекта

·        Золотой стандарт управления проектами в организации

 

 

Семинар прошёл в живой и непринуждённой обстановке с максимально практической пользой для участников.

 

Большое спасибо автору мастер-класса!