Журнал Управление Проектами провел мастер-класс «Управление проектами с использованием методики Освоенного объема»
Журнал Управление Проектами при поддержке Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ провел мастер-класс по теме «Управление проектами с использованием методики Освоенного объема» 12 и 13 июля 2017 года от признанного мирового эксперта по Управлению Освоенным Объёмом Стивена Вейка (Steve Wake).
Стивен Вейк (Steve Wake) – ранее был Председателем совета директоров Ассоциации Управления Проектами Великобритании (Association for Project Management - APM). Ведущий асессор по Управлению Освоенным Объемом APMG, член основной команды авторов практического стандарта по освоенному объёму Института управления проектами PMI.
Управление Проектами с использованием методики Освоенного Объема
Управление Освоенным Объемом (Earned Value Management, EVM) – это сочетание методов объективного мониторинга и измерения прогресса проекта, а также выявления потенциальных проблем. Его применение помогает руководителям проектов реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета. Принципы EVM могут применяться ко всем проектам в любой отрасли. EVM уже доказало свою эффективность и результативность на огромном количестве проектов по всему миру, особенно при управлении крупными длительными проектами с большим количеством задач и участников.
В ходе мастер-класса были рассмотрены следующие темы:
· Разработка базовый план оценки эффективности реализации проекта.
· Запуск процесса сбора данных для метода освоенного объема для проектов.
· Подготовка необходимых управленческих воздействий на основе данных по освоенному объему для проекта.
· Управление изменениями в проектах.
· Учит рисков при планировании, реализации, оценке прогресса проекта по методу освоенного объема.
· Подходы для оценки целостности, достоверности и производительности системы управления освоенным объемом уровня организации.
Семинар прошёл в живой и непринуждённой обстановке с максимально практической пользой для участников.
Большое спасибо автору мастер-класса!