Состоялся открытый бесплатный семинар «Создание Растущей компании: семь факторов успеха проекта»
Осенняя серия открытых практических консультационных бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» продолжает информировать заинтересованных слушателей.
18 октября Дмитрий Моторин провел шестой семинар по теме «Создание Растущей компании: семь факторов успеха проекта»
Дмитрий Моторин - бизнес-Архитектор, проектный менеджер, автор книги «Инструкция по созданию Систем Продаж», инженер АСУ, экономист, сертифицированный Мастер корпоративного управления.
С 2002 года Дмитрий занимается вопросами долгосрочного развития компаний и эффективного управления. Более 15 лет практики организации продаж в российских и международных компаниях.
Обладает способностью просто объяснить сложные вещи, связанные с управлением компаний. Аналитик и человек с системным взглядом, для которого решение сложных управленческих задач — увлекательное хобби.
Целью данного семинара было выявление семи универсальных ключевых факторов, формирующих Растущую компанию
В задачи семинара входило:
1. Определение цели коммерческого предприятия
2. Осознание логики Архитектуры Растущей компании и порядка сборки проекта
3. формулирование профиля, роли и функций владельца компании и руководителя проекта, формирующего Растущую компанию
Семинар прошёл в виде диалога с участниками и при их активном участии с использованием инфослайдов.
В начале семинара была выявлена взаимосвязь осознанности владельца компании и ее результатов. Значительное время ушло на определение элементов Архитектуры Растущей компании и последовательности работы по ее проектированию и сборке. В заключительной части было закреплено практическое значение принципов управления и прикладных теорий жизненного цикла компании и идеального руководителя по Адизесу.
Семинар прошёл в живой и непринуждённой обстановке с максимально практической пользой для участников.
Большое спасибо автору открытого семинара!