Состоялся открытый мастер-класс «Agile не только в ИТ: кейс применения гибких подходов в крупном международном ритейлере»
Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ провела онлайн мастер-класс «Agile не только в ИТ: кейс применения гибких подходов в крупном международном ритейлере» в среду 2 сентября.
Мастер-класс проведен как презентация и подготовка запуска программы повышения квалификации «Agile: методология и практика гибкого проектного управления», старт которой в онлайн-формате намечен на 9 сентября 2020 г.
Мария Белых, сертифицированный профессионал и аккредитованный тренер по гибким подходам и управлению проектами (ICAgile Certified Professional & Accredited Trainer, PRINCE2 Practitioner & Approved Trainer, PME, МПС-РП). Специалист в области разработки и внедрения методологии проектного, программного и портфельного управления, анализа и моделирования бизнес-процессов. Асессор конкурса «Проектный Олимп» по применению проектного управления в органах государственной власти. Опыт успешных проектов и внедрения проектного управления: Правительство Новосибирской области, Правительство Ленинградской области, Инновационное агентство Ленинградской области, Газпром-нефть, МДС-Групп, НИУ ВШЭ, НИИГазэкономика.
Классическое проектное управление («водопад») основано на последовательном выполнении этапов работ и передаче заказчику готового продукта в конце проекта. Agile предлагает выстроить работу в другом формате: за короткие промежутки времени создавать для заказчика продукт, который уже имеет ценность, пусть и ограниченную, и быстро получать обратную связь для корректировки направления работы. Принципы и практики Agile сформировались в сфере разработки программного обеспечения, однако это не означает, что Agile применим только в ИТ. На сегодняшний день есть множество успешных кейсов применения гибких подходов в производственных и ритейл-компаниях, один из которых был рассмотрен на мастер-классе.
Участники мастер-класса познакомились с ключевыми понятиями agile-подхода и узнали, как применение ценностей и инструментов agile в производстве и логистике позволило компании Inditex Group (торговые марки ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho, Bershka, Uterque) стать лидером в сфере fast fashion.
Мероприятие прошло в обстановке интерактивного обсуждения с максимально практической пользой для участников.
Большое спасибо автору открытого мастер-класса!