И.В. Демкин «Методология управления инновационным риском (методы, модели, инструменты)». - М.:МАТИ, 2008

  Основные научные положения, сформулированные автором на основании проведенных исследований:

1.  Сформулировано определение понятия ИР, под которым понимается характеристика инновационной деятельности промышленного предприятия, отражающая вероятность достижения его целевого результата в процессе создания и коммерциализации новшеств.
2. Уточнены компоненты понятийного аппарата ИР, а именно факторы ИР, его экономические последствия и показатели.
3. Систематизированы основные факторы ИР, а также источники экономических результатов. Построенная классификация отличается от аналогичных классификаций учетом факторов взаимозависимости инновационных проектов и позволяющая менеджменту предприятия идентифицировать основные сценарии возможного развития событий, приводящие к отклонению целевого результата, и на этой основе своевременно принимать необходимые меры воздействия на ИР.
4. Разработана методология управления ИР на промышленном предприятии. Предложены разработанные в соответствие с предлагаемыми принципами и критериями функционально-алгоритмическая и организационная схемы управления ИР, позволяющие организовать управление ИР.
5. Установлены основные компетенции персонала управления ИР.
6. Разработан метод системного анализа ИР, основанный на использовании инструментария сетевого и имитационного моделирования.
7. Построена классификация методов и программ управления ИР, сформулированы основные цели, компоненты, а также раскрыты возможности и условия формирования различных видов программ управления ИР.Разработан инструментарий формирования программы управления ИР, позволяющей менеджменту обосновывать предложения по формированию программ управления ИР.

8. Обоснованы возможности и проанализированы результаты применения разработанной методологии управления ИР в фармацевтике, машиностроении и нефтегазовой промышленности