Управление инжиниринговыми проектами

                            Программа профессиональной переподготовки

Эпоха модернизации - это эпоха инжиниринговых проектов

Современные инжиниринговые проекты – это глубокая интеграция управления проектами, информационных технологий и инженерного дела. С развитием подходов создания инженерных объектов  - от котельной до космических кораблей – стираются границы в области обучения инженерному делу и менеджменту. Сейчас уже становится возможным выращивать инженеров, которые знают, как уместить в голове проект атомной станции или химического завода, и как управлять этими проектами.

 
Для успешного ведения проекта нужно иметь чёткое понимание:

• основных стандартов и руководств по управлению проектами;
• подходов системной инженерии и жизненного цикла объекта;
• механизмов управления массой инженерных данных об инжинерном объекте;
• основных информационных систем в жизни инженерного объекта и механизмов их участия в управлении проектами;
• ключевых успешных историй и трюков управления проектами на примере реальных проектов создания сложных инженерных объектов.

В последние годы в России запускается множество крупных инжиниринговых проектов.
Вот некоторые из них:

• На БАМе сданы в эксплуатацию новые разъезды Ушмун и Куандинский
• По технологическому мосту (РМ-1) через Керченский пролив прошли первые грузовики
• На Антипинском НПЗ в Тюмени запущен 2 этап III технологической очереди
• В Красноярском крае введён эксплуатацию энергоблок № 3 Березовской ГРЭС
• В Краснодаре открыта вторая очередь завода сельскохозяйственной техники CLAAS

 
5 причин изучать "Управление инжиниринговыми проектами":

1. владея инструментами управления инжиниринговыми проектами, Вы можете управлять практически любыми проектами;
2. управляющие инжиниринговыми проектами востребованы на рынке и степень их востребованности растёт с каждым годом;
3. зарплата управляющего инжиниринговыми проектами заметно выше зарплаты управляющего "обычными" проектами;
4. если у Вас инженерное образование, то знание методик управления инжиниринговыми проектами синернгетически дополнит его;
5. если у Вас неинженерное образование, то, изучив управление инжиниринговыми проектами, Вы будете в тренде в условиях нарастающего импортозамещения.     

Освоение методологии управления проектами, основ инжиниринга и особенностей управления инжиниринговыми проектами; формирование системных знаний и компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления проектами и позволяющих анализировать и моделировать инжиниринговые бизнес-процессы, обосновывать направления развития; принимать эффективные управленческие решения; осуществлять организацию и управление инжиниринговыми проектами и инжиниринговыми данными; использовать современные аналитические и информационные технологии в управлении инжиниринговыми проектами; разрабатывать конкурентную стратегию в условиях изменений и неопределенности.

                            

• В случае успешной защиты выпускной аттестационной работы выдается диплом НИУ ВШЭ установленного образца о профессиональной переподготовке, дающий право вести профессиональную деятельность в области управления проектами.

Документы для поступления:

• диплом о высшем образовании с приложением (и его копия, включая оценки)
• паспорт (и копия его страниц: основной и регистрации) 
• 2 фотографии 3х4

Адреса проведения занятий: г. Москва, ул. Мясницкая, д.11, д.18, д. 20; ул. Кирпичная, д. 33

Тел. для справок: +7 (495) 624-45-60

Содержание программы "Управление инжиниринговыми проектами"

Дополнительно: 

• Проектные мастерские – отработка методологических навыков на практических задачах конкретных проектов
• Тематические семинары по проблемным вопросам в области управления проектами
• Мастер-классы ведущих специалистов-практиков
• Факультативные занятия с преподавателями по актуальным или узким специальностям
• Индивидуальные консультации слушателей с преподавателями школы
• Возможность посещать все научные и культурные мероприятия НИУ ВШЭ

Проектные мастерские

В процессе обучения по программе профессиональной переподготовки «Управление проектами: методология, технология, практика» слушатели ВШУП участвуют в работе проектных мастерских.

Проектная мастерская – форма организации работы слушателей, при которой команда, сформировавшаяся из числа слушателей и преподавателей ВШУП, решает практическую задачу, определённую и сформулированную самими слушателями в результате анализа потребностей компании или конкретного бизнеса.

В качестве примеров подобных практических задач могут быть:

• разработка корпоративной системы управления проектами (для конкретной компании, которую представляют те или иные слушатели);
• создание в компании системы управления портфелем проектов;
• оценка уровня зрелости компании в области управления проектами, программами и портфелями проектов;
• разработка системы планирования и контроля проектов в компании и многие другие.

Работа проектных мастерских продолжается на протяжении всего периода обучения слушателей. Количество проектных мастерских зависит от количества поставленных слушателями задач  и определяется в течение первого модуля обучения.

Участие в работе проектных мастерских позволяет слушателям:

• сформулировать решение реальных задач своего бизнеса;
• на практике отработать  теоретико-методические подходы и методы, которым обучают в ходе процессе обучения по разным дисциплинам программы;
• систематизировать полученные в процессе обучения знания и навыки;
• решить конкретные задачи бизнеса или выработать рекомендации по решению конкретной проблемы определённой компании;
• выработать навыки командной работы над проектом.

К работе в проектных мастерских привлекаются преподаватели ВШУП, являющиеся экспертами по поставленным вопросам/задачам, обладающие практическим опытом решения аналогичных задач и имеющие международную профессиональную сертификацию в области управления проектами.

 Отзывы выпускников ВШУП

Малахов Владимир Иванович	Забродин Алексей Юрьевич	Баранчикова Елена Юрьевна	Сачик Алексей Игоревич	Бобровских Светлана

Мероприятия программы "Управление инжиниринговыми проектами"

"Управление проектами и инжиниринг"

Автор –  Владимир Дьяченко