• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Открытый бесплатный практический консультационный семинар «Управление изменениями: коммуникации – зачем и почему»

Мероприятие завершено

Зимняя серия открытых бесплатных практических консультационных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ  «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» продолжает информировать заинтересованных слушателей. Второй семинар пройдёт  по теме «Управление изменениями: коммуникации – зачем и почему»

 

Ведущий – Римма Денисовец

Руководитель группы по управлению изменениям в компании PepsiCo

Римма имеет многолетний опыт в роли менеджера по управлению изменениями в таких компаниях SUN InBev,  Deloitte, СУЭК, Shell и PepsiCo.

 

 

«Самая главная формула успеха — знание, как обращаться с людьми» Теодор Рузвельт

 

Как внедрить проект успешно? Как сделать так, чтобы сотрудники получили информацию вовремя, чтобы информации было достаточно, и она была понятной? Как научиться говорить о проекте так, чтобы люди понимали и принимали изменения? Часто подводя итоги внедрения проекта, сотрудники говорят о том, что проблемы были именно с коммуникациями. Предлагаю разобраться  - что работает, а что не работает в коммуникациях на проекте. Как коммуницировать, кто лучший коммуникатор, от кого люди хотят получать информацию, через какие каналы? Почему так сложно коммуницировать сегодня, ведь почти все постоянно находятся на связи, on-line?

Эти и другие вопросы мы обсудим на семинаре по эффективным коммуникациям на проекте.

Содержание открытого семинара

1.     Почему важны коммуникации на проекте

2.     Коммуникационная стратегия и план, каналы коммуникации, оценка эффективности коммуникаций. Какие инструменты и методы работают и почему?

3.     Кто является лучшим коммуникатором, кого хотят слушать люди

4.     Кто ваша аудитория, что она готова и хочет услышать

5.     Управление сопротивлением: основные ошибки, пути их преодоления и ключевая роль коммуникаций в этом процессе

6.     Ваши вопросы?

 

Работая в ряде крупных западных и российских компаний Римма  видела примеры эффективных и неэффективных коммуникаций на проектах. Автор семинара постаралась объединить накопившийся опыт и хочет поделиться выводами о наиболее эффективных и работающих инструментах. Надеемся, данная информация окажется полезной, и Вы сможете применить ее в своей работе.

 

 

Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться.

 

Место проведения: ул. Мясницкая, д. 11, ауд. 325.

тел.: (495) 624-45-60

e-mail: pms@hse.ru