Открытый бесплатный семинар «Что нужно для запуска проекта по PRINCE2®»

Осенняя серия открытых практических консультационных бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» приглашает всех заинтересованных слушателей на третий семинар.

Тема «Что нужно для запуска проекта по PRINCE2®»

Ведущий – Мария Белых

Консультант, тренер компании Проектные сервисы, Сертифицированный практик проектного управления PRINCE2 Practitioner, Сертифицированный руководитель проекта МПС-РП, Сертифицированный профессионал в области гибких технологий ICAgile Professional, Авторизованный тренер в области гибких технологий ICAgile ICAT

Аккредитованный тренер по курсу «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®».

Магистр менеджмента НИУ ВШЭ по программе «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации».

Специалист в области разработки и внедрения методологии проектного, программного и портфельного управления, анализа и моделирования бизнес-процессов. Опыт успешных проектов и внедрения проектного управления: Правительство Новосибирской области, Правительство Ленинградской области, Инновационное агентство Ленинградской области, Газпром-нефть, МДС-Групп, НИУ ВШЭ, НИИГазэкономика.

PRINCE2® — это британский метод управления проектами с готовой структурой процессов, ролями и шаблонами документов. При применении PRINCE2® часто возникают вопросы:

• если в организации есть работающая методология управления проектами, как улучшить ее с помощью PRINCE2®?
• если методологии проектного управления нет, и нужно срочно запустить проект, поможет ли PRINCE2® в этом случае?
• как предотвратить запуск плохо проработанных проектов?

Аккредитованный тренер по методу PRINCE2® Мария Белых ответит на эти вопросы на открытом семинаре 10 октября в 19:00.

Для кого: руководители и сотрудники проектных офисов, руководители проектов, администраторы проектов, участники проектных команд и все, кто хочет развиваться в области проектного управления.

На семинаре последовательно поговорим о том, что такое проект, зачем нужно управлять проектом, что такое методология проектного управления и из чего она состоит.

Для организаций, у которых есть работающая методология проектного управления, обсудим, как PRINCE2® может помочь:

• установить баланс интересов в ролевой структуре проекта;
• правильно сформулировать требования к продукту проекта;
• обосновать необходимость проекта для руководства;
• учесть масштаб проекта и особенности организации.

А что делать руководителю проекта, если в организации нет утвержденного регламента управления проектами, но нужно срочно запустить проект? В этом случае помогут 5 простых, но необходимых действий. Вы познакомитесь с инструментами PRINCE2®, которые подготовят ваш проект к запуску, и узнаете:

• какие роли необходимо иметь в проекте;
• как использовать предыдущий опыт;
• как правильно описать продукт проекта — то, что вы хотите получить в результате;
• как доказать, что проект действительно нужен и реализуем;
• как спланировать проект, не располагая всей нужной информацией.

Также на семинаре вы сможете задать ведущему интересующие вас вопросы. Например, участников часто интересует использование метода PRINCE2® и Свода знаний по управлению проектами PMBoK, прохождение сертификации и ресертификации по методу PRINCE2®.

Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться.

Место проведения: ул. Мясницкая, д. 11, ауд. 424.

тел.: (495) 624-45-60

e-mail: pms@hse.ru