Осенняя серия открытых бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами»

Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ открывает серию бесплатных практических консультационных семинаров по теме «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами», которые будут проводиться регулярно для специалистов и руководителей компаний. Серия практических семинаров проводится в преддверии запуска в Высшей школе управления проектами НИУ ВШЭ программ дополнительного образования, а именно:

• «DВА in Project Management» (срок обучения 2 года) (набор идёт)
• «МВА – Управление проектами» (срок обучения 2 года) (набор идёт)

Программы профессиональной переподготовки(срок обучения 1 год):

• «Управление проектами: методология, технологии, практика» (набор идёт)
• «Управление проектами и развитием бизнеса»  (набор идёт)
• «Инвестиционный анализ, управление финансами  и рисками проекта»  (набор идёт)
• «Управление проектами и развитие компетенций менеджера проекта»  (набор идёт)
• «Стратегическое управление проектами»  (набор идёт) 

Цель открытых семинаров – повышение уровня компетенции участников в области проектного управления через обмен знаниями с коллегами, обсуждение реальных ситуаций, совместное нахождение оптимальных способов применения теории управления проектами к реалиям проектного управления в российских компаниях. 
Отличительной особенностью всей серии семинаров является практическая направленность, анализ конкретных проблем, с которыми компании сталкиваются в реальной жизни. Все семинары адресованы практикующим специалистам и руководителям, поэтому объем теоретического материала в выступлении каждого из докладчиков сведен к минимуму. 
 
Наибольшую пользу от участия в семинарах серии получат:

• генеральные директора;
• директора по стратегическому развитию;
• директора (департаментов) по управлению проектами;
• руководители проектных офисов,
• руководителям функциональных подразделений;
• менеджерам проектов. 

Формат проведения семинаров: сочетание доклада высококвалифицированного эксперта в области управления проектам и дискуссии между участниками для совместного поиска ответов на вопросы, связанные с темой доклада. Ориентировочная продолжительность семинаров – два часа.     

График проведения семинаров

	Дата	Тема	Докладчик	Заявка
1	19 сентября 2018 г.  среда 19:00 ауд. 429 ул. Мясницкая, д. 11	«Практические аспекты проекта внедрения ERP-системы на примере автомобильного завода. Основные этапы, проблемы и риски проекта»	Варвара Середина, независимый эксперт в области управления проектами, стратегии и организационного развития.	регистрация
2	01 октября 2018 г. понедельник 19:00 ауд. 240 ул. Мясницкая, д. 20	«Управление конфликтом для менеджеров проектов»	Марина Смирнова, юрист, коуч по конфликтологии.	регистрация
3	10 октября 2018 г. среда 19:00 ауд. 424 ул. Мясницкая, д. 11	«Что нужно для запуска проекта по PRINCE2®»	Мария Белых, консультант, тренер компании «Проектные сервисы»	регистрация
4	31 октября 2018 г. среда 19:00 ауд. 319а ул. Мясницкая, д. 11	«Основные мировые стандарты и методологии проектного управления. Сходства и отличия. Опыт подготовки и прохождение сертификационных мероприятий»	Сергей Быстров, руководитель проектов в Проектном офисе, АО «Трансмашхолдинг»	регистрация