Презентация программы профессиональной переподготовки «Управление проектами: методология, технологии, практика» и мастер-класс «Проекты и гормоны: искусство баланса»

29 ИЮЛЯ 2026 | 19:00
очно в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

ВЫСТУПАЮЩИЕ

С презентацией программы «Управление проектами: методология, технологии, практика» выступит:

Ильина Ольга Николаевна

академический руководитель программы, к.т.н.,  директор Центра управления проектами, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, к.т.н., РМР, СРМА, GPM-b

АННОТАЦИЯ

Проектные методологии, технологии, инструменты управления и их профессиональное применение являются сегодня залогом успеха деятельности организаций как в бизнесе, так и в государственном и некоммерческом секторах.

Передовые компании эффективно применяют управление проектами в разработке инноваций, подготовке и реализации выхода на новые рынки, трансформации и акселерации бизнеса, слияниях и поглощениях, работе на финансовых рынках и многих других направлениях. Проектные офисы создаются в бизнесе и компаниях государственного сектора, региональных и федеральных структурах власти. Без преувеличения можно сказать, что проектная терминология становится языком общения руководителей разного уровня из широкого спектра отраслей.

Уникальность программы «Управление проектами: методология, технологии, практика» заключается в ее методологической проработанности, преподавательском составе из ведущих преподавателей Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и экспертов российских и зарубежных компаний, представительном составе групп слушателей. Обучение построено на живом взаимодействии с фокусом на реальные проекты и реальный контекст.

На презентации подробно расскажем о ключевых особенностях обучения, образовательной траектории и преподавательском составе программы!

        Старт обучения - 12 ноября!

Мастер-класс

«Проекты и гормоны: искусство баланса»

Формат:
TED Talks

Бонусы и контроль — привычные способы влиять на мотивацию команды. Иногда они действительно работают. Но не всегда долгосрочно. Со временем люди устают, теряют инициативу и начинают делать только то, что от них требуют.

На выступлении я расскажу о четырёх внутренних механизмах, которые влияют на вовлечённость и поведение людей в проектах. Мы разберём, какие лидерские практики помогают команде сохранять энергию, брать на себя ответственность и добиваться результата без постоянного контроля.

А в конце будет одно слово. Простое, но способное заметно изменить стиль вашего лидерства и стать основой культуры доверия в команде.

Спикер

Кирилл Голунов, ®PMP, ®PME, Executive Master - Project Management, заместитель начальника центра управления проектами АО "ВНИИЖТ", генеральный директор Actionplan
 

Адрес:

г. Москва, ул. Шаболовка, д. 26-28

Мероприятие пройдёт в аудитории 5310 (5-ый корпус)

Тел.: (495) 624-45-60  
e-mail: opendpo@hse.ru