Состоялся открытый бесплатный практический консультационный семинар «Управление конфликтом для менеджеров проектов»

Осенняя серия открытых практических консультационных бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ  «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» продолжает информировать заинтересованных слушателей.

20 сентября 2017 года Марина Смирнова провела второй семинар по теме «Управление конфликтом для менеджеров проектов»

 

Марина Смирнова - юрист, коуч по конфликтологии.

Выпускница программы профессиональной переподготовки «Управление проектами: методология, теория, практика» Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ.

За 12 лет юридической практики, участия и управления различными проектами сформировала принципиально новый подход к теории взаимодействия со стейкхолдерами проекта в целях достижения поставленных задач по проекту через управление конфликтом.

В задачи мероприятия входило:

В ходе открытого семинара были рассмотрены следующие темы:

·        Определение терминологии «конфликт», «динамика и управление конфликтом»

·        Динамика и управление конфликтом: стратегия или стратегический план?

·        Особенности управления конфликтом как метода взаимодействия со стейкхолдерами проекта

·        Информационные технологии влияния

 

На основе практических примеров из ряда реализованных проектов был  продемонстрирован такой метод взаимодействия со стейкхолдерами проекта и, соответственно, достижения целей проекта, как управление конфликтом.

Марина разъяснила всем собравшимся, что такое «конфликт», «динамика и управление конфликтом» и как эта методика применяется на практике. В интерактивном режиме общения, а также с использованием инфослайдов была продемонстрирована методика управления конфликтом на практических примерах реализованных проектов.

 

Семинар прошёл в живой и непринуждённой обстановке с максимально практической пользой для участников.

 

Большое спасибо автору открытого семинара!