Состоялся открытый мастер-класс «Основные продукты системы управления проектами для компании»

Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ провела онлайн мастер-класс «Основные продукты системы управления проектами для компании» во вторник 25 августа.

Мастер-класс проведен как презентация и подготовка  запуска программы профессиональной переподготовки Executive Master of Business Administration (EМВА) «Управление проектами: лучшие практики и технологии для бизнеса», старт которой в намечен на 12 сентября 2020 г.

Андрей Иванов, практик со значительным опытом в консалтинге и реальном секторе. Ориентирован на максимизацию стоимости компании с использованием современных методов управления. Основные приоритеты: стратегическое управление, оценка стоимости бизнеса, производственное планирование, финансовое моделирование, управление проектами и портфелями проектов. Опыт построения систем управления проектами в финансовом и реальном секторах экономики, развития и интеграции системы управления проектами в сквозные бизнес-процессы предприятия. Среди проектов построения систем управления проектами: ОАО «Альфа Банк», Гражданские самолеты Сухого, Mondi Business Paper (Сыктывкарский ЛПК), ДИТ НК «Роснефть», ОАО «Стройгазмонтаж», ОАО «Сбербанк РФ», ОАО «Стройтрансгаз».

На мастер классе были рассмотрены следующие вопросы:

1. Зависимость продуктов КСУП от уровня зрелости компании, в которой система внедряется.
2. Обеспечение жизнеспособности коллегиальных органов по управлению проектами в компании (признаки неработоспособного проектного комитета).
3. Развитие — прогнозирование и поиск неочевидных зависимостей на основании больших данных, формируемых в результате реализации проектов.
4. Моделирование реализации проектов.
5. Моделирование стоимости проектов в условиях неравномерной информации и/или неполных данных.
6. Моделирование взаимного влияния рисков на реализацию проектов.
7. Поведенческие модели для оценки и управления рисками.
8. Инструменты управления поведенческими ловушками при принятии решений по проектам

Участников мероприятия заинтересовала связь портфельного и проектного управления. Большое количество времени было уделено месту и задачам проектно офиса. Дискуссия развернулась вокруг точности оценки стоимости.

Мероприятие прошло в обстановке интерактивного обсуждения с максимально практической пользой для участников.

Большое спасибо автору открытого мастер-класса!