• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
                                                                                Управление эффективностью бизнес-проектов

                                                                                                                              Программа профессиональной переподготовки






Программа «Управление эффективностью бизнес-проектов» предметно затрагивает вопросы проектного управления в целом и аспекты повышения эффективности в каждом конкретном проекте.

Программа посвящена механизмам обеспечения более высоких стандартов проектного управления, в том числе через инструменты совершенствования бизнес-процессов в сфере услуг и на производстве.


Ключевыми аспектами программы являются:
·         внутренняя эффективность проектов и процессов в компаниях;

·         проекты по совершенствованию операционной эффективности бизнеса;
·         анализ "узких мест" в каждом конкретном проекте и в операционной деятельности организации в целом.


Управленческие навыки, касающиеся повышения эффективности выполнения проекта и снижения затрат, становятся одним из конкурентных преимуществ современного руководителя проекта на рынке труда.  Сегодня такие навыки одинаково необходимы и исключительно востребованы в проектах самых различных отраслей.

В ходе программы также рассматриваются вопросы использования проектов как инструментов совершенствования эффективности деятельности организации в целом, повышения эффективности инвестиций и снижения затрат. Отдельная роль при этом отводится руководителю проекта, который выступает проводником перемен в каждом отдельном проекте и в комплексных программах по повышению эффективности организации.

После успешного завершения этой программы, Вы сможете применить полученные знания и навыки при решении реальных бизнес-задач, в том числе научитесь определять проблемные точки ваших проектов, понимать виды и характер «необходимых» и избыточных потерь, узнаете, как повысить производительность сотрудников в конкретном проекте, увеличить скорость отклика вашей производственной системы, обеспечить более широкий выбор для клиента и установить более высокие стандарты качества.

Словом, Вы узнаете, как проанализировать Ваш проект и как его улучшить.


  

Цель программы
 :  освоение методологии управления проектами и получение практических навыков для  повышения эффективности управления проектами.

Категория слушателей:     специалисты, имеющие высшее профессиональное образование. 

Срок обучения:    ноябрь 2015 -  октябрь 2016 

Стоимость:     199 тысяч рублей. 

Форма обучения:     очно – заочная . 

Режим занятий:     2-3 будних дня вечером (18:40 – 21:30) и суббота днём (10:00 – 16:30).

По окончании:
  • В случае успешной защиты выпускной аттестационной работы выдается диплом НИУ ВШЭ установленного образца о профессиональной переподготовке, дающий право вести профессиональную деятельность в области управления проектами.

Документы для поступления:

  • диплом о высшем образовании с приложением (и его копия, включая оценки)
  • паспорт (и копия его страниц: основной и регистрации) 
  • 2 фотографии 3х4

 

Адреса проведения занятий:  г. Москва, ул. Мясницкая, д.11, д.18, д. 20; ул. Кирпичная, д. 33

Тел. для справок: +7 (495) 624-45-60





Содержание программы "Управление эффективностью бизнес-проектов"


Дополнительно:

  • Проектные мастерские – отработка методологических навыков на практических задачах конкретных проектов
  • Тематические семинары по проблемным вопросам в области управления проектами
  • Мастер-классы ведущих специалистов-практиков
  • Факультативные занятия с преподавателями по актуальным или узким специальностям
  • Индивидуальные консультации слушателей с преподавателями школы
  • Возможность посещать все научные и культурные мероприятия НИУ ВШЭ 


Проектные мастерские

В процессе обучения по программе профессиональной переподготовки «Управление рисками и инвестиционный анализ проекта» слушатели ВШУП участвуют в работе проектных мастерских.

Проектная мастерская – форма организации работы слушателей, при которой команда, сформировавшаяся из числа слушателей и преподавателей ВШУП, решает практическую задачу, определённую и сформулированную самими слушателями в результате анализа потребностей компании или конкретного бизнеса.

В качестве примеров подобных практических задач могут быть:

  • разработка корпоративной системы управления проектами (для конкретной компании, которую представляют те или иные слушатели);
  • создание в компании системы управления портфелем проектов;
  • оценка уровня зрелости компании в области управления проектами, программами и портфелями проектов;
  • разработка системы планирования и контроля проектов в компании и многие другие.


Работа проектных мастерских продолжается на протяжении всего периода обучения слушателей. Количество проектных мастерских зависит от количества поставленных слушателями задач  и определяется в течение первого модуля обучения.

Участие в работе проектных мастерских позволяет слушателям:

  • сформулировать решение реальных задач своего бизнеса;
  • на практике отработать  теоретико-методические подходы и методы, которым обучают в ходе процессе обучения по разным дисциплинам программы;
  • систематизировать полученные в процессе обучения знания и навыки;
  • решить конкретные задачи бизнеса или выработать рекомендации по решению конкретной проблемы определённой компании;
  •  выработать навыки командной работы над проектом.


К работе в проектных мастерских привлекаются преподаватели ВШУП, являющиеся экспертами по поставленным вопросам/задачам, обладающие практическим опытом решения аналогичных задач и имеющие международную профессиональную сертификацию в области управления проектами.

Отзывы выпускников ВШУП

 

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!