Зимняя серия открытых бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами»
Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ открывает серию бесплатных практических консультационных семинаров по теме «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами», которые будут проводиться регулярно для специалистов и руководителей компаний. Серия практических семинаров проводится в преддверии запуска в Высшей школе управления проектами НИУ ВШЭ программ дополнительного образования, а именно:
• программ профессиональной переподготовки:
- EМВА «Управление проектами: лучшие практики и технологии для бизнеса»» (срок обучения 15 месяцев) (набор идёт)
• программы МВА
o МВА - управление проектами (набор идёт)
o программы повышения квалификации:
- «Профессиональное управление» (1,5 месяца) (набор идёт)
- «Международные стандарты и методология управления проектами» (на английском языке) (2 месяца) (набор идёт)
- «Современные технологии управления проектами» (3 месяца) (набор идёт)
- «Управление проектами развития бизнеса» (3 месяца) (набор идёт)
- «Управление финансами, инвестициями и рисками проекта» (3 месяца) (набор идёт)
- «Развитие компетенций менеджера проекта» (3 месяца) (набор идёт)
Цель открытых семинаров – повышение уровня компетенции участников в области проектного управления через обмен знаниями с коллегами, обсуждение реальных ситуаций, совместное нахождение оптимальных способов применения теории управления проектами к реалиям проектного управления в российских компаниях.
Отличительной особенностью всей серии семинаров являетсяпрактическая направленность, анализ конкретных проблем, с которыми компании сталкиваются в реальной жизни. Все семинары адресованы практикующим специалистам и руководителям, поэтому объем теоретического материала в выступлении каждого из докладчиков сведен к минимуму.
Наибольшую пользу от участия в семинарах серии получат:
o генеральные директора;
o директора по стратегическому развитию;
o директора (департаментов) по управлению проектами;
o руководители проектных офисов,
o руководителям функциональных подразделений;
o менеджерам проектов.
Формат проведения семинаров: сочетание доклада высококвалифицированного эксперта в области управления проектам и дискуссии между участниками для совместного поиска ответов на вопросы, связанные с темой доклада. Ориентировочная продолжительность семинаров – два-три часа.
График проведения семинаров
|
|
Дата |
Тема |
Докладчик |
Заявка |
|
|
02 февраля 2016 г. вторник 19:00 ауд. 323 |
Анатолий Набоков, к.т.н., руководитель проектов консалтинговой компании «Стратегия центр»
|
регистрация | |
|
|
17 февраля 2016 г. среда 19:00 ауд. 236 |
«Финансирование венчурных проектов. Основные ошибки предпринимателей»
|
Леван Кавтарадзе, заместитель директора по инвестициям венчурного фонда TMT Investments PLC | |
|
|
09 марта 2016 г. среда 19:00 | «Специфика проектов организационного развития»
| Григорий Волис, директор по методологии и стандартизации в Страховой компании ВСК | регистрация
|
|
|
23 марта 2016 г. среда 19:00 |
«Ведение забалансового учета для сближения управленческого и бухгалтерского учета в проектах» | Александр Пятницкий, к.э.н., бизнес-тренер, главный бухгалтер ГК «ЛАНИТ Образование» | регистрация |
|
|
29 марта 2016 г. вторник 19:00
|
«Применение практик бережливого производства в условиях кризиса»
|
Анатолий Набоков, к.т.н., руководитель проектов консалтинговой компании «Стратегия центр» |
|
Александр Пятницкий, к.э.н., бизнес-тренер, главный бухгалтер ГК «ЛАНИТ Образование» |