Состоялся открытый бесплатный семинар «Развитие корпоративной системы управления проектами на примере торгово-промышленного холдинга»
Осенняя серия открытых практических консультационных бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» возобновила свою работу с заинтересованными слушателями.
11 сентября 2019 года Николай Водолазский провёл первый семинар по теме «Развитие корпоративной системы управления проектами на примере торгово-промышленного холдинга».
Николай Водолазский - куратор программ проектов трансформации бизнеса компании «Комус».
Выпускник программы дополнительного образования Executive Master of Business Administration (EМВА) «Управление проектами: лучшие практики и технологии для бизнеса» Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ.
Более 25 лет опыта управления проектами различной сложности, от внедрения ERP-систем до построения и развития Корпоративных систем управления проектами (КСУП). Ранее занимал топ-менеджерские позиции (директор по маркетингу и поставкам, директор по логистике, директор по бизнес-технологиям и развитию) в крупных торгово-производственных компаниях. Управлял проектным офисом и совокупным портфелем несколько сотен проектов одновременно, в настоящее время занимается управлением программами бизнес-трансформации.
Проекты в современном мире являются основным инструментом развития и реализации стратегии. Соответственно, чем лучше организация способна достигать успеха в своих проектах, тем быстрее относительно конкурентов она способна расти. Успеха в проектах со значительно большей вероятностью достигают организации с более зрелыми КСУП. Таким образом, тема развития КСУП является актуальной практически для всех организаций, которые уже прошли первые шаги построения методологии управления проектами и собираются двигаться в этом направлении дальше.
В рамках открытого семинара были описаны подходы к проведению исследований и созданию плана развития КСУП на примере торгово-промышленного холдинга, ведущего деятельность на рынке В2В. Николай уделил время на рассмотрение использованных методик и результатов исследований на базе моделей зрелостей, а также подход применения нескольких моделей зрелости одновременно для построения синтетического плана развития КСУП.
Семинар прошёл в живой и непринуждённой обстановке с максимально практической пользой для участников.
Большое спасибо автору открытого семинара!