• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Осенняя серия открытых бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами»

18+
Мероприятие завершено

Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ открывает серию бесплатных практических консультационных семинаров по теме «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами», которые будут проводиться регулярно для специалистов и руководителей компаний. Серия практических семинаров проводится в преддверии запуска в Высшей школе управления проектами НИУ ВШЭ программ дополнительного образования, а именно:

  • программы ExecutiveМВА (1,5 года)

«Executive МВА - Управление проектами: лучшие практики и технологии  для бизнеса» (набор идёт)

  • программы МВА (2 года)

«МВА - управление проектами» (набор идёт)

  • программы профессиональной переподготовки (1 год):

«Управление проектами: методология, коммуникации, инвестиции, развитие бизнеса» (набор идёт)

  • программы повышения квалификации (1,5 месяца):

«Профессиональное управление проектами» (набор идёт)

Цель открытых семинаров – повышение уровня компетенции участников в области проектного управления через обмен знаниями с коллегами, обсуждение реальных ситуаций, совместное нахождение оптимальных способов применения теории управления проектами к реалиям проектного управления в российских компаниях. 

Отличительной особенностью всей серии семинаров является практическая направленность, анализ конкретных проблем, с которыми компании сталкиваются в реальной жизни. Все семинары адресованы практикующим специалистам и руководителям, поэтому объем теоретического материала в выступлении каждого из докладчиков сведен к минимуму. 

Наибольшую пользу от участия в семинарах серии получат:

  • генеральные директора;
  • директора по стратегическому развитию;
  • директора (департаментов) по управлению проектами;
  • руководители проектных офисов,
  • руководителям функциональных подразделений;
  • менеджерам проектов.

Формат проведения семинаров: сочетание доклада высококвалифицированного эксперта в области управления проектам и дискуссии между участниками для совместного поиска ответов на вопросы, связанные с темой доклада. Ориентировочная продолжительность семинаров – два часа.   

 

График проведения семинаров

 

Дата

Тема

Докладчик

Заявка

1

11 сентября 2019 г.

среда

19:00

ауд. 4413

ул. Шаболовка, д. 26, корпус 4, этаж 4 

 

«Развитие корпоративной системы управления проектами на примере торгово-промышленного холдинга»

 

Николай Водолазcкий,
куратор программ проектов трансформации бизнеса компании «Комус»

регистрация

2

19 сентября 2019 г.

четверг

19:00

ауд. 5406

ул. Шаболовка, д. 26, корпус 5, этаж 4 

 

«Проблемы управления проектами по созданию новых бизнесов в крупных корпоративных образованиях на примере госкорпорации «Росатом»»

 

Роман Федосенко,
заместитель директора Департамента ВЭД АО «В/О «Изотоп»

 

регистрация

3

02 октября 2019 г.

среда

19:00

ауд. 2308

ул. Шаболовка, д. 26, корпус 2, этаж 3 

 

«Проектное управление: теория и реальность»

Сергей Быстров,

руководитель проектов в Проектном офисе, АО «Трансмашхолдинг»

регистрация

4

09 октября 2019 г.

среда

19:00

ауд. 5407

ул. Шаболовка, д. 26, корпус 5, этаж 4 

 

 «Управление проектом по контрольным точкам на примере программы консолидации бизнеса по инкассации и обработке наличности»

Сергей Харченко,
руководитель проектного офиса, АО НКО ИНКАХРАН  

регистрация

5

16 октября 2019 г.

среда

19:00

ауд. 5306

ул. Шаболовка, д. 26, корпус 5, этаж 3 

 

«Управление конфликтом для менеджеров проектов»

Марина Смирнова,
юрист, коуч по конфликтологии

регистрация