Зимняя серия открытых бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами»
Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ открывает серию бесплатных практических консультационных семинаров по теме «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами», которые будут проводиться регулярно для специалистов и руководителей компаний. Серия практических семинаров проводится в преддверии запуска в Высшей школе управления проектами НИУ ВШЭ программ дополнительного образования, а именно:
• программы Executive МВА (1,5 года)
o «EМВА - Управление проектами: лучшие практики и технологии для бизнеса» (набор идёт)
• программы МВА (2 года)
o МВА - управление проектами (модульный формат обучения) (набор идёт)
• программы DВА (2 года)
o DBA in Project Management (наборидёт)
• программ повышения квалификации:
o «Профессиональное управление проектами» (1,5 месяца) (набор идёт)
o «Гибкие технологии управления проектами» (1 месяц) (набор идёт)
o «Современные технологии управления проектами» (3 месяца) (набор идёт)
o «Управление проектами развития бизнеса» (3 месяца) (набор идёт)
o «Управление инвестициями, финансами и рисками проекта» (3 месяца) (набор идёт)
o «Развитие компетенций менеджера проекта» (3 месяца) (набор идёт)
Цель открытых семинаров – повышение уровня компетенции участников в области проектного управления через обмен знаниями с коллегами, обсуждение реальных ситуаций, совместное нахождение оптимальных способов применения теории управления проектами к реалиям проектного управления в российских компаниях.
Отличительной особенностью всей серии семинаров является практическая направленность, анализ конкретных проблем, с которыми компании сталкиваются в реальной жизни. Все семинары адресованы практикующим специалистам и руководителям, поэтому объем теоретического материала в выступлении каждого из докладчиков сведен к минимуму.
Наибольшую пользу от участия в семинарах серии получат:
o генеральные директора;
o директора по стратегическому развитию;
o директора (департаментов) по управлению проектами;
o руководители проектных офисов,
o руководителям функциональных подразделений;
o менеджерам проектов.
Формат проведения семинаров: сочетание доклада высококвалифицированного эксперта в области управления проектам и дискуссии между участниками для совместного поиска ответов на вопросы, связанные с темой доклада. Ориентировочная продолжительность семинаров – два часа.
График проведения семинаров
|
Дата |
Тема |
Докладчик |
Заявка |
1 |
14 февраля 2018 г. среда 19:00 ауд. 424 ул. Мясницкая, д. 11 |
«Внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) на примере девелоперских проектов»
|
Вадим Фёдоров, Руководитель девелоперских проектов |
регистрация |
2 |
28 февраля 2018 г. среда 19:00 ауд. 424 ул. Мясницкая, д. 11 |
Марина Смирнова, юрист, коуч по конфликтологии. |
регистрация | |
3 |
14 марта 2018 г. среда 19:00 ауд. 423 ул. Мясницкая, д. 11 |
Дмитрий Моторин, Бизнес-Архитектор, проектный менеджер, автор книги «Инструкция по созданию Систем Продаж» | ||
4 |
21 марта 2018 г. среда 19:00 ауд. 329а ул. Мясницкая, д. 11 |
Тимур Султанов, главный инженер проектов Департамента технического заказчика инвестиционно-строительной корпорации «БАРКЛИ». Член правления, руководитель департамента маркетинга инвестиционно-строительной корпорации «БАРКЛИ». | ||
5 |
04 апреля 2018 г. среда 19:00 ауд. 423 ул. Мясницкая, д. 11 |
Марина Петухова, руководитель направления по повышению эффективности процессов в компания PepsiCo
Римма Денисовец, руководитель отдела по управлению изменениями в компания PepsiCo
|